DIRETRIZES ESTRATÉGICAS
QUEM SOMOS
A Junot Educação corporativa está no mercado desde agosto de 2019 inicialmente estruturada como Junot Consultoria e Treinamento, ao longo desse período na busca de adaptação as mudanças do ambiente de negócio e do avança da tecnologia tornou-se uma empresa voltada a projetos de educação corporativa para as organizações e uma plataforma digital para auxiliar os profissionais clientes na construção do conhecimento e gestão da carreira, tomando como base a tecnologia emergente aplicada a gestão e a metodologia Lean Six sigma DAMAIC.
NOSSA MISSÃO
Desenvolver projetos de Educação Corporativa e Desenvolvimento Profissional focados na construção do conhecimento de modo a dar uma resposta adequada as necessidades de desenvolvimento e competitividade dos nossos clientes (empresas e profissionais), disponibilizando para os mesmos toda infraestrutura necessária em termos de tecnologia e conteúdo que possam agregar valor ao passo que atentamos para a entrega de um nível de serviço adequado e produtos e serviços a um custo razoável.
NOSSA VISÃO
Sermos reconhecidos em todo território nacional pelo nível de excelência dos nossos produtos e serviços voltados para Educação Corporativa, de modo a estar presente na vida dos nossos clientes participando ativamente da construção do conhecimento e competitividade dos alunos e das empresas para as quais servimos.
NOSSOS VALORES
Responsabilidade social corporativa
Pensamento sistêmico
Espírito de equipe
Foco em resultados positivos
Respeito ao ser humano
Humildade como fator de desenvolvimento
Conhecimento como base para a felicidade e prosperidade
CORE COMPETENCIES
ESSENCIAIS
Foco no cliente – Ter o cliente como o agente principal do negócio; se predispor para o cliente sem ressalvas; canalizar energias com vistas a satisfação do cliente; atentar para as necessidades do cliente em uma visão estratégica; zelar pelo bem estar do cliente; se antecipar as necessidades do cliente; potencializar tudo que agrega valor para o cliente.
Visão sistêmica – perceber a integração como algo essencial; saber relacionar a interdependência das partes; entender o todo como maior do que a soma de suas partes; descrever como as partes interagem formando o todo; visualizar tendências e possíveis ações; ser capaz de influenciar o futuro; compreender o nível de complexidade do próprio comportamento; compreender o efeito e amplitude das próprias ações.
DE APOIO
Trabalho em equipe – ter habilidade para o trabalho em equipe; entender a união grupal como atributo positivo; perceber a importância da sinergia; estar pronto para a adesão ao esforço coletivo; ser participante da resolução de problemas conjunto; valorizar a qualidade dos relacionamentos; posicionar-se como verdadeiro colaborador; aceitar o cooperativismo com o algo importante a ser praticado.
Comunicação – Saber ouvir; saber processar mensagens; compreender o contexto das mensagens recebidas; atentar para a postura enquanto emissor da mensagem; expressar-se de forma assertiva; argumentar com coerência; dar feedback assertivo; receber feedback com tranquilidade; facilitar a interação entre as partes de uma mensagem.
Criatividade – Conceber soluções inovadoras; apresentar soluções para problemas e eventos inesperados; capacitar-se para uma nova contribuição; viabilizar a melhoria por meio da mídia; empenhar-se em criações novas; enxergar com clareza novas oportunidades; apresentar ações de marketing inovadoras; zelar pela imagem da organização por meio da propaganda
Planejamento – Saber planejar o trabalho; saber estabelecer prioridades; estabelecer critérios de desempenho; atingir resultados por meio do planejamento; focar em metas atingíveis; desenvolver as atividades de forma mensurável; validar os resultados do trabalho; ser capaz de prever eventos
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